Valuation
Qual é a faixa de valor defensável hoje e o que precisa mudar antes da próxima rodada?
FN
Sua empresa de tecnologia cresceu. Agora as decisões ficaram mais complexas
Fabiano Nagamatsu orienta founders em valuation, captação, governança e M&A quando o produto já foi validado e a empresa precisa preparar o próximo movimento.
- Valuation e preparação para rodadas
- Governança para sustentar o crescimento
- Acesso a investidores, parceiros e compradores estratégicos
Fabiano NagamatsuValuation, captação e M&A
+150programas de aceleração
+8 milempreendedores mentorados
Shark Tank7 temporadas
Depois da validação
O próximo gargalo costuma estar fora do produto.
Com clientes, receita e equipe, as decisões passam a envolver capital, participação societária, governança e timing. Nessa fase, um erro pode custar muito mais do que algumas sprints.
Captação
Quanto captar, com quem negociar e quais condições preservam a empresa para as próximas rodadas?
M&A e acesso
Quando uma parceria, fusão ou venda faz sentido? E quem precisa participar dessa conversa?
É nessa fase que a experiência de mercado faz diferença: alguém que entenda a empresa, saiba ler o investidor e questione uma decisão antes que ela se torne cara.
Frentes de trabalho
Decisões para aumentar valor e preparar a escala.
A mentoria trata dos temas que normalmente ficam concentrados nos sócios e que definem o futuro da empresa.
Valuation
Revisão dos fundamentos da empresa, dos comparáveis de mercado e dos pontos que sustentam o valor apresentado a investidores.
Captação
Preparação da tese, dos materiais e da negociação para buscar capital nas condições adequadas ao estágio da empresa.
M&A e governança
Análise de parcerias, fusões, aquisições e ajustes de governança com base nos objetivos dos sócios.
Resultados reais
Empresários que já contaram com a orientação do Fabiano.
BirmindRecebemos mentorias financeiras no início da nossa startup. O Fabiano Nagamatsu nos ajudou a fazer o valuation da startup que, posteriormente, contribuiu para que pudéssemos fazer o exit com a WEG.
Syn SaúdeO Fabiano Nagamatsu nos ajuda com seus conselhos em negociações com grandes players e na estruturação do fundraising. Hoje estamos performando bem graças ao seu apoio estratégico.
YellowPlasCom o trabalho na questão comportamental, utilizando simulações nas mentorias, consegui escalar minha indústria de plástico 15 vezes em menos de 2 anos.
InvestPlayJá conhecemos o Nagamatsu há algum tempo. Ele nos ajudou quando nossa startup atuava com gamificação. Hoje, no mercado financeiro, ele nos aconselha em rodadas de investimentos, parcerias e governança.
Perfil da mentoria
A mentoria é voltada a empresas de tecnologia neste estágio.
✓ É para você se
- Sua empresa de tecnologia fatura acima de R$ 2 milhões por ano.
- Há produto validado, clientes e uma equipe em operação.
- Os sócios precisam decidir sobre captação, valuation ou M&A.
- A empresa aceita rever governança, time e prioridades.
× Não é para você se
- A empresa ainda está validando a ideia ou buscando os primeiros clientes.
- Os sócios procuram apenas indicações de investidores.
- Não há disponibilidade para rever números, estrutura e responsabilidades.
- A expectativa é que uma rodada resolva problemas da operação.