Serviços

Serviços para decisões que precisam avançar.

Mentoria, consultoria, capacitação e programas de aceleração combinados de acordo com o estágio, o time e o objetivo do projeto.

Conversar sobre o projeto
Fabiano Nagamatsu

Como podemos trabalhar

Quatro formatos para necessidades diferentes.

A contratação começa pela definição do problema, das pessoas envolvidas e do resultado esperado.

01

Mentorias especializadas

Acompanhamento de empresários e C-Levels em decisões de crescimento, tecnologia, governança, valuation e captação.

Encontros orientados por objetivos, números e decisões que precisam avançar.Quero conversar sobre mentoria
02

Consultoria e estratégia

Planejamento e execução de projetos que envolvem inteligência artificial, IoT, blockchain, inovação e novos modelos de negócio.

Escopo definido, responsáveis, indicadores e acompanhamento da implantação.Quero conversar sobre consultoria
03

Palestras e workshops

Conteúdo preparado para o contexto do evento, com simulações, situações corporativas e participação do público.

Formatos presenciais ou online para lideranças, equipes e comunidades empresariais.Quero consultar disponibilidade
04

Acelerações tecnológicas

Desenho e condução de programas para startups, empresas, hubs e instituições que precisam desenvolver negócios com método.

Seleção, diagnóstico, mentorias, validação, governança e conexão com o ecossistema.Quero conversar sobre aceleração
05

Captação de investimentos

Estruturação de estratégias para subvenção econômica, editais e fundos alinhados ao momento e à tese do negócio.

Leitura de oportunidades, organização da narrativa e preparação do projeto para captação.Quero conversar sobre captação
06

Desenvolvimento de projetos

Criação de sistemas e aplicativos sob medida, da definição do produto à entrega, em parceria com a India Gate Tech.

Soluções digitais pensadas para resolver uma necessidade concreta da operação ou do cliente.Quero desenvolver um projeto

HI-Scale

Tecnologia, comportamento e governança no mesmo trabalho.

Uma iniciativa só avança quando a solução técnica faz sentido para o negócio, as pessoas conseguem executá-la e a liderança acompanha as decisões.

Tecnologia

Ferramentas e modelos adequados ao problema e à maturidade da operação.

Comportamento

Liderança, comunicação e responsabilidades necessárias para colocar o plano em prática.

Governança

Critérios de decisão, acompanhamento e prestação de contas.

Empresa tradicional

Tecnologia para melhorar o que já funciona.

Mentoria para empresas com operação consolidada que querem definir prioridades de inovação e inteligência artificial.

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Empresa de tecnologia

Decisões de capital, valor e governança.

Mentoria para founders que precisam estruturar valuation, captação, M&A e a próxima fase da empresa.

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Fabiano Nagamatsu apresentando uma palestra

Palestras e workshops

O conteúdo parte do desafio do público.

Conte o perfil do evento, o número de participantes e o tema que a empresa quer desenvolver.

Consultar disponibilidade